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MINTH Management Academy

对任何公司而言,员工是公司最重要的资产。在敏实,“对的人才”至为重要,也是最大的资本财富。如果您勇于挑战,不畏困难,对自己的事业发展具有充分的信心和远大的志向,您就是我们所期盼的人才!在我们的企业,您的能力将决定您的一切。有您,敏实在未来将更加全面地融入全球经济,我们坚信未来的敏实将是世界的敏实!

 如果您有意往管理方向发展,那么我们的管理学院定可以提供给您学习的平台。在这里通过管理培训班,迷你-MBA,教练型领袖班,情商训练班等针对不同对象的菜单式训练,您可以接受到全面综合的培训与提升。目前管理学院每年均为400余位中高层提供数次培训机会,且集团现有高层中超出四分之一的人员是在管理学院中诞生。管理学院矢志不渝地致力于为集团的战略发展不断输送合格的人才。

如果您有意成为专业型人才,那么我们的专家委员提供给您这样的平台:通过专家委员会的传帮带模式,您将学习到集团技术战略、新技术,您的专业能力将得到提升和培养。敏实专家委员会同时负责本专业领域人才梯队的建设工作,为增强集团技术竞争力和专业人才的培养做出不断的努力和持续的贡献。

 如果您有意向成为专家型技术人才,那么我们的院士工作站将是您发挥能力的最佳舞台。敏实院士工作站以谭建荣院士为学术带头人,依托浙江大学机械工程及自动化系“流体传动及控制”和CAD & CG两个国家重点实验室,两个国家级工科教学基地和机械工程博士后流动站,开展技术创新工作。在敏实院士工作站,您将在技术创新领域、事业发展战略领域、管理创新领域等领域接收到专业能力的提升。通过院士工作站人才输送,不仅为集团发展培养了一批专业性人才,并且为汽车零部件行业培育更多的人才。

如果您是即将毕业的学生,那么敏实将是您实现理想,发挥价值的最佳舞台。经过十余年大学生培养模式的运作,集团累计为600余位大学生提供职业化训练,心智模式训练,专业技能等全方位训练,帮助大学生快速成为职业人,成为企业的中流砥柱,发挥个人价值。

而基于大学生培养模式的升级计划----“接班人加速培养计划”,则为大学生往管理和技术快速发展提供机会。计划运作核心:接班人加速培养体系设计了针对管理类和技术类人才的两条快速发展通道,在集团现有的人才发展体系上,通过“职业规划”、“任务挑战”、“教练辅导”、“全球轮岗”四大类手段,分三大阶段对发展对象进行渐进式择优快速培养,通过最大程度的资源倾斜,使得培养对象在四至五年时间快速发展为具有国际人才特质的集团高层。目前已有十余位经过该计划发展,目前在经营决策层,区域总经理,技术专家等岗位发挥重要价值。 

敏实对在校学生也非常关注和重视!通过校企合作的模式,在挖掘和培养集团未来的高潜力人才的同时,更承担起企业富有的社会责任:1999年9月20日,与宁波职业技术学院签署协议、联合办学,开拓了校企联合走产学研相结合的办学模式,参与制定本专业教学计划和教学内容,构建并实施以应用能力为主线的知识、能力和素质结构。宁波职业技术学院已成为全国高职高专现代教育技术培训基地、全国高职高专教学研究会常务理事单位、浙江省现代制造技术实训基地、浙江省高职科研管理研究会副理事长单位。通过多年的校企合作方式,敏实不仅为自己培养,更为社会培养了很多专业人才。