
可持续发展目标
- 治理层
- 管理层
- 执行层
在敏实集团内部,董事会对可持续发展和气候相关问题拥有最高监督权。他们监督下设可持续发展委员会的工作。董事会审查与ESG相关的内部政策,评估和管理这些行动的风险,并监督集团可持续发展目标的制定和进展情况。可持续发展委员会为集团的ESG行动提供战略建议。此外,该委员会还确保建立以ESG为导向的风险管理系统,审查ESG的表现以及相应的应对措施。
敏实集团ESG工作委员会由管理团队的主要成员组成。其主要作用是有效协调和管理组织内部的ESG规划及行动,定期向可持续发展委员会汇报最新信息。ESG工作委员会在将ESG战略纳入敏实集团整体业务战略方面发挥着至关重要的作用。其职责包括及时制定并不断更新公司的ESG战略,规划和实施各项措施,在业务的各个方面促进可持续发展;建立ESG相关风险管理系统;识别和评估公司可能面临的主要ESG相关风险以及审核相应的应对策略,以减轻或消除相关风险。
敏实集团ESG工作组由核心业务团队的主要成员组成,并在集团ESG 工作委员会的领导下运作。ESG工作组在落实公司ESG目标方面发挥着关键作用。其职责包括落实执行公司ESG 战略规划及行动计划,跟踪各部门的进展情况,包括集团 EHS、HR、行政共享中心、采购中心、研发中心、全球物流中心和业务部门。此外,ESG工作小组为这些部门推动ESG实践提供宝贵的建议与协助。
联合国可持续
发展目标
联合国可持续发展目标
-
- 敏实集团致力于促进员工的身心健康。我们把员工的健康放在首位,通过真诚的关怀和真挚的情感,培养员工的团结和友爱意识。
- 敏实集团秉承 “汇聚爱心,回报社会 ”的慈善理念,积极服务社区,为人们的健康和幸福带来积极影响。
-
- 敏实集团始终坚持 “公开、公平、公正 ”的原则,坚决反对一切形式的歧视和骚扰。我们设立了反歧视热线、工作平等办公室和专门的工作小组,并鼓励员工共同努力,创造一个健康、包容的工作环境。2024年,敏实集团董事会中女性董事比例达50%,女性员工占总员工数30%,女性管理人员比例为20%。
-
- 敏实集团的全球收入每年都在按预期增长。
- 在招聘方面,敏实集团与当地社区紧密合作,提供工作机会,有效地促进了当地就业,推动经济增长。
- 敏实集团还建立了一套设计完善、行之有效的员工发展体系,使所有员工都能够获得以绩效为基础的多种类型浮动薪酬。
-
- 敏实集团重视技术研发。随着集团对清洁技术的重视程度不断提高,我们加大了在这一领域的资源配置。我们在新能源汽车内外饰产品、车身和底盘结构件、先进绿色材料、光伏储能和充电的工程采购施工(EPC)解决方案等领域取得了重大进展。
-
- 为了实现我们的价值链减排目标,敏实集团推动供应链实施以使用绿色材料、可持续物流和有效的碳管理为核心的措施。我们积极发展循环经济,目标是在2050年使用88%的可再生铝。
-
- 敏实集团深刻认识到降低气候相关风险的重要性,将能源和碳排放管理纳入集团发展战略。2023 年,我们完成了《碳中和白皮书》,围绕 “2030 年碳达峰,2050 年碳中和 ”战略,设定了能耗强度和碳排放强度分别同比降低5%的目标,并定期跟踪全球工厂的表现
净零承诺

我们雄心勃勃且切实可行的净零路线图

